What are the words you use to define yourself? We all have an inner dialogue, and what you hear from that inner self is profoundly important.

In our last blog, we discussed the need to drive your life choices in a deliberate direction rather than letting circumstance dictate them. The Opportunity Cost of allowing chance to direct our lives builds each and every time we fail to act in a way that is beneficial to our desired purpose. This impact is cumulative, over time leaving us far behind what we could attain in terms of being the person we aspire to be. 

Making a decision is an emotional event. Our choices can be heavily swayed by our mood, a highly emotional state, or even if we’re simply tired or hungry. This is especially true if we default to the first, automatic response that comes without conscious effort. Remember that feeling of being so drained you just thought, “I don’t care what happens?” When we don’t carefully consider the circumstances of a judgment, the tendency is to fall back on that automatic, often unhelpful, response.

This is precisely why we can’t afford to have a vague, single-faceted life philosophy. A statement like, “the most important approach to life is to be a kind person,” or “I need to be the best parent I can be,” is a noble start, but it’s often too simple to navigate the complex reality of our daily lives. A single, vague principle is easily overwhelmed in an emotional moment or when faced with a situation that demands a more nuanced response.

Just as a major business has a hierarchy of guiding policies and principles for employees to adhere to, we need our own personal system of navigation instructions. A single guiding principle is not enough; we need a comprehensive framework that accounts for the many, often conflicting, facets of our lives.

A great tool to help us understand and define this personal hierarchy is Maslow’s Hierarchy of Needs. For several decades, this has remained a helpful framework in business and management training. Maslow defined five sets of basic needs that motivate our behaviour, often depicted as a pyramid where more fundamental needs must be met before higher-level needs can take a dominant role.

For example, at the most basic level Maslow defined Physiological Needs such as air, water, food, and shelter. These are, of course, the basic requirements for life, and if not satisfied, there is little else to concern yourself with.

The subsequent levels of Maslow’s hierarchy are:

• Safety and Security Needs – Personal and financial security, health, and well-being.
• Love and Belonging Needs – Social needs such as friendship, intimacy, and a sense of belonging.
• Esteem Needs – Self-esteem, confidence, achievement, respect, and recognition.
• Self-Actualization Needs – Becoming the best version of oneself, personal growth, and achieving full potential.

Maslow himself did not use the pyramid to portray his theory; it was applied to his definitions of the different areas of needs by others. In fact, his theory has also been depicted as a series of overlapping waves, which provides a more dynamic model. With this depiction, the higher peaks of more fundamental needs must be passed before going on to allow other areas to take on a dominant role. Another helpful model uses each area of need as a triangle that intersects and overlaps with other areas.

The key takeaway here is that there are constant influences between each area of Maslow’s needs. Your financial security, for example, is influenced by your physiological needs, just as your pursuit of self-actualization might be affected by your need for love and belonging. This dynamic, interconnected concept is very helpful because it exposes the truly complex nature of how our behavioural guidance system must be carefully created. A static, one-dimensional principle simply can’t account for these overlapping, sometimes conflicting, influences in our lives.

As you can see, a hierarchy of guiding principles is far more robust for effectively navigating the complexities life throws our way. Maslow’s Hierarchy of Needs is a useful framework from which to build our own unique series of North Star ‘decision coordinates.’

Now it is our obligation to determine those coordinates for ourselves. In our next blog, we will introduce a powerful tool called the Rainbow Reflection, which will help you pinpoint exactly what is important to include in your life’s most meaningful guideposts.

Quel est votre Nord véritable?

Quels sont les mots que vous utilisez pour vous définir? Nous avons tous un dialogue intérieur, et ce que vous entendez de cet « moi » profond est d’une importance capitale.

Dans notre dernier article de blog, nous avons discuté de la nécessité de diriger consciemment vos choix de vie plutôt que de laisser les circonstances les dicter. Le coût d’opportunité de laisser le hasard guider nos vies s’accumule chaque fois que nous manquons d’agir d’une manière bénéfique pour notre objectif désiré. Cet impact est cumulatif et, avec le temps, il nous laisse bien loin de ce que nous pourrions accomplir en tant que la personne que nous aspirons à devenir.

Prendre une décision est un événement émotif. Nos choix peuvent être fortement influencés par notre humeur, un état très émotif, ou même si nous sommes simplement fatigués ou affamés. Cela est particulièrement vrai si nous nous rabattons sur la première réponse automatique qui vient sans effort conscient. Vous souvenez-vous de cette sensation d’être tellement à bout que vous vous êtes dit « je me moque de ce qui arrive »? Lorsque nous ne considérons pas attentivement les circonstances d’un jugement, la tendance est de revenir à cette réponse automatique, souvent peu utile.

Voilà précisément pourquoi nous ne pouvons pas nous permettre d’avoir une philosophie de vie vague et unidimensionnelle. Une déclaration comme « l’approche la plus importante dans la vie est d’être une personne gentille », ou « je dois être le meilleur parent possible », est un point de départ louable, mais c’est souvent trop simple pour naviguer dans la réalité complexe de nos vies quotidiennes. Un principe unique et vague est facilement dépassé dans un moment émotif ou lorsqu’on est confronté à une situation qui exige une réponse plus nuancée.

Tout comme une grande entreprise a une hiérarchie de politiques et de principes directeurs que ses employés doivent respecter, nous avons besoin de notre propre système personnel d’instructions de navigation. Un seul principe directeur ne suffit pas; nous avons besoin d’un cadre de travail complet qui tient compte des multiples facettes, souvent contradictoires, de nos vies.

Un excellent outil pour nous aider à comprendre et à définir cette hiérarchie personnelle est la hiérarchie des besoins de Maslow. Depuis plusieurs décennies, cela est demeuré un cadre de travail utile dans la formation en affaires et en gestion. Maslow a défini cinq ensembles de besoins fondamentaux qui motivent notre comportement, souvent dépeints comme une pyramide où les besoins plus fondamentaux doivent être satisfaits avant que les besoins de niveau supérieur puissent prendre un rôle dominant.

Par exemple, au niveau le plus élémentaire, Maslow a défini les besoins physiologiques tels que l’air, l’eau, la nourriture et un abri. Ce sont, bien sûr, les exigences de base pour la vie et, si elles ne sont pas satisfaites, il y a peu d’autres choses dont il faut se soucier.

Les niveaux subséquents de la hiérarchie de Maslow sont :

• Besoins de sécurité et de sûreté – Sécurité personnelle et financière, santé et bien-être.
• Besoins d’amour et d’appartenance – Besoins sociaux tels que l’amitié, l’intimité et un sentiment d’appartenance.
• Besoins d’estime – Estime de soi, confiance en soi, réalisation de soi, respect et reconnaissance.
• Besoins d’auto-réalisation – Devenir la meilleure version de soi-même, croissance personnelle et atteindre son plein potentiel.

Maslow lui-même n’a pas utilisé la pyramide pour représenter sa théorie; elle a été appliquée à ses définitions des différentes zones de besoins par d’autres. En fait, sa théorie a également été dépeinte comme une série de vagues qui se chevauchent, ce qui fournit un modèle plus dynamique. Avec cette représentation, les pics plus élevés des besoins plus fondamentaux doivent être dépassés avant de pouvoir permettre à d’autres domaines de jouer un rôle dominant. Un autre modèle utile utilise chaque zone de besoin comme un triangle qui se croise et chevauche d’autres zones.

Le point clé ici est qu’il y a des influences constantes entre chaque zone de besoins de Maslow. Votre sécurité financière, par exemple, est influencée par vos besoins physiologiques, tout comme votre quête de l’auto-réalisation peut être affectée par votre besoin d’amour et d’appartenance. Ce concept dynamique et interconnecté est très utile, car il expose la nature véritablement complexe de la manière dont notre système de guidance comportementale doit être créé avec soin. Un principe statique et unidimensionnel ne peut tout simplement pas tenir compte de ces influences qui se chevauchent et sont parfois conflictuelles dans nos vies.

Comme vous pouvez le voir, une hiérarchie de principes directeurs est beaucoup plus robuste pour naviguer efficacement dans les complexités que la vie met sur notre chemin. La hiérarchie des besoins de Maslow est un cadre de travail utile à partir duquel nous pouvons construire notre propre série unique de « coordonnées de décision » pour notre Nord véritable.

Maintenant, il est de notre devoir de déterminer ces coordonnées pour nous-mêmes. Dans notre prochain article de blog, nous présenterons un outil puissant appelé le Réflexe arc-en-ciel, qui vous aidera à cerner exactement ce qui est important d’inclure dans les balises les plus significatives de votre vie.