Even critical decisions seem to boil down to simple considerations when a more thorough deliberation should take place. Major decisions can be much more complex than we normally give them credit for.

In our last blog, we used Rainbow Reflection to create our own unique North Star series of statements to guide decision-making and take our life in the direction most meaningful to us. In this article, we use our personal navigation instructions on a meaningful decision most of us have faced: “Should I buy a new or a used car?”

When faced with a question such as this, our minds come up with a very quick, almost automatic answer. You likely have a preference of what to do right now. Our thinking process is geared towards fast results. The problem with speed of thinking when faced with a complex issue is we fail to consider carefully each relevant point of contention. And another dilemma we face is that several factors can influence our decision in the moment, even matters that just don’t matter to the issue at hand.

For example, if we are emotionally upset by an event we can make a decision we normally wouldn’t in the circumstances. Consider a time when a major life event has impacted a good friend or close relative. In that instance, something that may be top of mind for us is the fragility of life. Faced with needing to buy a vehicle at such a time, we may opt to just pay or borrow the money to treat ourselves and buy a vehicle we wouldn’t normally think we could afford.

Even at the point of decision, effects that shouldn’t be part of the process can impact what we choose to do. Being over-tired, upset at a small issue, a lingering quarrel with our partner or even being hungry can get in the way of careful consideration.

The key at decision time is to have the discipline to follow our true guidance. Given our recently created series of North Star statements, we can use a tool called the Possibility Network to help in the decision.

So consider the decision to buy a vehicle. Should we go new or used? If you have your North Star statements at the ready, let’s dive in. If not, we suggest you go back to our last blog and perform a Rainbow Reflection of your own to create a personal, unique decision guidance system.

Mapping Your Possibilities

Grab some paper and pencil, and make 2 lists. One list should be headed “New Car” and one headed “Used Car”. Subdivide each list into 2 more headings for “Pros” and “Cons”.

 

Now for a step that one wouldn’t normally think of. Dr. Edward de Bono wrote several books on thinking processes and warned strongly against just listing pros and cons as they come to you. The problem is that we tend to follow our initial gut instinct and essentially create a pro and con list that supports our original judgment. This can happen without us knowing we are doing that.

To prevent that from happening, de Bono suggested a method of thinking that forces us to look in one direction only before we look in the other direction. List all you can in one category before moving on to the next. And de Bono also stated that it is better to be positive about an issue before being negative. Even if you initially are against an issue, the better process is to look at all the pros you can and list them before going to the cons. When we think positively about an issue our minds remain open and we tend to write down more points than if we close our minds down by being negative in the beginning.

So consider your initial thoughts about a vehicle purchase. If you are leaning towards buying new, consider the OPPOSITE list first. That is, look at the buying used list. Now take the pros side of that list and fill out as much as you can. Be true to the process – that ensures you are being true to yourself and your guidance system. You will get more issues written down by being positive first and you will also be less likely to let your initial judgment taint the process by just allowing you to prove your initial gut instinct.

 

Whichever side you start with, the next part of the chart to fill out is the “Pro” side of the other list.

Looking at the ‘pro’ side of ‘Used Car’ list, some of the points will be ‘less initial cost’, ‘less depreciation over time’, ‘ability to invest leftover money’ (if you have the initial purchase price covered), ‘less interest costs’ should you need to borrow to obtain the vehicle. Take a close look at your guidance statements and see if other ‘pros’ come to mind. It is important to exhaust your thinking in this ‘direction’ before going on. It is also important to resist the tendency to think of a point and just place it where it belongs on the chart. That opens the possibility of biasing your decision towards your initial thoughts.

‘Pros’ on the ‘New Car’ list could include:

• Full warranty
• No potential issues left from previous owner
• Latest safety features available

‘Cons’ on the ‘Used Car’ list could include:

• Potential issues from a previous owner
• Less choice of vehicle features

‘Cons’ on the ‘New Car’ list could also include:

• High initial cost
• Increased loan payments should borrowing money be involved
• Opportunity cost of the extra money allocated to the vehicle purchase
• High initial depreciation

These lists are by no means complete. Use your own thoughts to fill out the chart and let your North Star statements help guide you.

Your initial listing should open your eyes to the complexity of the decision. This is especially true when rated against the various sections of your navigation system. Financial decisions will impact your ability to fulfill your needs with respect to helping your family’s security, being a role model for family etc.

While we have been thorough in considering the issues that matter, we are not yet done. A Possibility Network takes into account the weighting of each issue using your wants and needs as well as taking subsequent actions to mitigate some ‘cons’ around the final decision. A true ‘network’ of actions requires us to ask ‘what if’ questions and have a plan to deal with those.

Take a personal need such as the security of close family. One of the ‘Pros’ of buying a new car is to have the latest features available to you including safety features for grandchildren. Make sure you take each point written on each list and consider how it applies to each of your personal wants and needs.

Before you allow yourself to close in on a likely decision, another task is to write down mitigating actions to potentially take care of some of the cons of each decision. For example, on the ‘New Car’ decision, one of the cons would be the high initial depreciation as you drive the car off of the lot. There are some vehicles that depreciate at a much faster rate than others. So take that ‘con’ and link that to an action to research the depreciation rate of various vehicle brands and models.

In the end, you will have a very complex ‘network’ of activities to take, both before and after the decision of buying new versus used. We hope you now see how a crucial life decision should be treated with the discipline of careful consideration. You can move forward with much more confidence that your life is going in the direction you have mapped for yourself.

This discipline ensures that your careful deliberation triumphs over your initial gut instinct, securing a choice you’ll be confident in for the long term.

Your North Star guidance system is not just for life’s big decisions; it’s a crucial defence against deception. Every scam is a decision presented to you by someone trying to bypass your careful consideration.

In our next blog, we’ll show you exactly how your North Star can act as a crucial defence, helping you navigate these critical situations with confidence and clarity. The complete, in-depth strategy is available in our course, Become Wise to the Scam.

Votre boussole personnelle : naviguer dans les décisions de la vraie vie

Même les décisions cruciales semblent se résumer à des considérations simples alors qu’une délibération plus approfondie devrait avoir lieu. Les décisions importantes peuvent être beaucoup plus complexes que nous ne le pensons normalement.

Dans notre dernier blogue, nous avons utilisé le Réflexe arc-en-ciel pour créer notre propre série de déclarations uniques du Nord véritable afin de guider notre prise de décision et de diriger notre vie dans la direction la plus significative pour nous. Dans cet article, nous utilisons nos instructions de navigation personnelles pour une décision significative à laquelle la plupart d’entre nous ont été confrontés : « Devrais-je acheter une voiture neuve ou d’occasion? »

Face à une telle question, notre esprit propose une réponse très rapide, presque automatique. Vous avez probablement une préférence pour ce qu’il faut faire dès maintenant. Notre processus de réflexion est axé sur des résultats rapides. Le problème avec la rapidité de la pensée face à une question complexe, c’est que nous ne parvenons pas à considérer attentivement chaque point de litige pertinent. Et un autre dilemme auquel nous sommes confrontés est que plusieurs facteurs peuvent influencer notre décision sur le moment, même des choses qui n’ont rien à voir avec le problème en question.

Par exemple, si nous sommes bouleversés par un événement, nous pouvons prendre une décision que nous ne prendrions normalement pas dans ces circonstances. Pensez à un moment où un événement majeur a affecté un bon ami ou un proche. Dans ce cas, quelque chose qui peut nous venir à l’esprit est la fragilité de la vie. Confrontés à la nécessité d’acheter un véhicule à un tel moment, nous pourrions choisir de simplement payer ou d’emprunter de l’argent pour nous faire plaisir et acheter un véhicule que nous ne penserions normalement pas pouvoir nous permettre.

Même au moment de la décision, des effets qui ne devraient pas faire partie du processus peuvent avoir un impact sur ce que nous choisissons de faire. Être trop fatigué, contrarié par un petit problème, une querelle persistante avec notre partenaire ou même avoir faim peut nuire à une réflexion approfondie.

La clé au moment de la décision est d’avoir la discipline de suivre notre véritable guidance. Étant donné notre série de déclarations du Nord véritable récemment créées, nous pouvons utiliser un outil appelé « Possibility Network » pour nous aider dans la décision.

Considérons donc la décision d’acheter un véhicule. Devrions-nous choisir neuf ou d’occasion ? Si vous avez vos déclarations du Nord véritable à portée de main, allons-y. Si ce n’est pas le cas, nous vous suggérons de retourner à notre dernier blogue et de faire un Réflexe arc-en-ciel pour créer votre propre système de guidance de décision personnel et unique.

Cartographier vos possibilités

Prenez du papier et un crayon et dressez deux listes. Une liste devrait être intitulée « Voiture neuve » et une autre « Voiture d’occasion ». Subdivisez chaque liste en deux autres rubriques : « Pour » et « Contre ».

Maintenant, passons à une étape à laquelle on ne penserait pas normalement. Le Dr Edward de Bono a écrit plusieurs livres sur les processus de pensée et a fortement mis en garde contre le simple fait de dresser une liste des pour et des contre au fur et à mesure qu’ils nous viennent à l’esprit. Le problème est que nous avons tendance à suivre notre instinct initial et à créer essentiellement une liste de pour et de contre qui soutient notre jugement initial. Cela peut arriver sans que nous le sachions.

Pour éviter que cela ne se produise, de Bono a suggéré une méthode de pensée qui nous oblige à regarder dans une seule direction avant de regarder dans l’autre. Listez tout ce que vous pouvez dans une catégorie avant de passer à la suivante. Et de Bono a également déclaré qu’il est préférable d’être positif à l’égard d’un problème avant d’être négatif. Même si vous êtes initialement contre un problème, le meilleur processus est de considérer tous les pour et de les lister avant de passer aux contre. Lorsque nous pensons positivement à un problème, notre esprit reste ouvert et nous avons tendance à noter plus de points que si nous fermons notre esprit en étant négatifs au début.

Considérez donc vos premières réflexions sur l’achat d’un véhicule. Si vous êtes enclin à acheter du neuf, considérez d’abord la liste OPPOSÉE. Autrement dit, regardez la liste des achats d’occasion. Prenez maintenant la partie « pour » de cette liste et remplissez autant que vous le pouvez. Soyez fidèle au processus — cela vous assure d’être fidèle à vous-même et à votre système de guidance. Vous obtiendrez plus de points écrits en étant positif d’abord et vous aurez également moins de chances de laisser votre jugement initial gâcher le processus en vous permettant simplement de prouver votre instinct initial.

Quel que soit le côté par lequel vous commencez, la prochaine partie du tableau à remplir est le côté « pour » de l’autre liste.

En regardant le côté « pour » de la liste des « Voitures d’occasion », certains des points seront « coût initial moins élevé », « moins de dépréciation au fil du temps », « possibilité d’investir l’argent restant » (si vous avez couvert le prix d’achat initial), « moins de frais d’intérêt » si vous devez emprunter pour obtenir le véhicule. Regardez attentivement vos déclarations de guidance et voyez si d’autres « pour » vous viennent à l’esprit. Il est important d’épuiser votre réflexion dans cette « direction » avant de passer à autre chose. Il est également important de résister à la tendance de penser à un point et de le placer simplement là où il se trouve sur le tableau. Cela ouvre la possibilité de biaiser votre décision en faveur de vos premières réflexions.

Les « pour » sur la liste des « Voitures neuves » pourraient inclure :

• Garantie complète
• Aucun problème potentiel laissé par le propriétaire précédent
• Dernières fonctionnalités de sécurité disponibles

Les « contre » sur la liste des « Voitures d’occasion » pourraient inclure :

• Problèmes potentiels de l’ancien propriétaire
• Moins de choix de fonctionnalités du véhicule

Les « contre » sur la liste des « Voitures neuves » pourraient également inclure :

• Coût initial élevé
• Augmentation des paiements de prêt si un emprunt est impliqué
• Coût d’opportunité de l’argent supplémentaire alloué à l’achat du véhicule
• Dépréciation initiale élevée

Ces listes ne sont en aucun cas complètes. Utilisez vos propres réflexions pour remplir le tableau et laissez vos déclarations du Nord véritable vous guider.

Votre liste initiale devrait vous ouvrir les yeux sur la complexité de la décision. C’est particulièrement vrai lorsqu’elle est évaluée par rapport aux différentes sections de votre système de navigation. Les décisions financières auront un impact sur votre capacité à satisfaire vos besoins en ce qui concerne la sécurité de votre famille, le fait d’être un modèle pour la famille, etc.

Bien que nous ayons été minutieux dans l’examen des questions qui comptent, nous n’avons pas encore terminé. Un « Possibility Network » prend en compte la pondération de chaque question en utilisant vos désirs et besoins ainsi que les actions ultérieures pour atténuer certains « contre » autour de la décision finale. Un véritable « réseau » d’actions nous oblige à nous poser des questions « et si » et à avoir un plan pour y faire face.

Prenez un besoin personnel comme la sécurité de vos proches. L’un des « pour » de l’achat d’une voiture neuve est d’avoir les dernières fonctionnalités disponibles, y compris les fonctionnalités de sécurité pour les petits-enfants. Assurez-vous de prendre chaque point écrit sur chaque liste et de considérer comment il s’applique à chacun de vos désirs et besoins personnels.

Avant de vous permettre de vous rapprocher d’une décision probable, une autre tâche consiste à noter des actions d’atténuation pour potentiellement prendre en charge certains des contre de chaque décision. Par exemple, sur la décision « Voiture neuve », l’un des contre serait la forte dépréciation initiale lorsque vous conduisez la voiture hors du stationnement. Certains véhicules se déprécient à un rythme beaucoup plus rapide que d’autres. Prenez donc ce « contre » et associez-le à une action pour rechercher le taux de dépréciation de diverses marques et modèles de véhicules.

En fin de compte, vous aurez un « réseau » d’activités très complexe à entreprendre, à la fois avant et après la décision d’acheter du neuf ou de l’occasion. Nous espérons que vous voyez maintenant comment une décision de vie cruciale doit être traitée avec la discipline d’une réflexion approfondie. Vous pouvez aller de l’avant avec beaucoup plus de confiance que votre vie va dans la direction que vous avez tracée pour vous-même.

Cette discipline garantit que votre délibération attentive l’emporte sur votre instinct initial, garantissant un choix en lequel vous aurez confiance à long terme.

Votre boussole du Nord véritable contre l’arnaque

Votre système de guidance du Nord véritable n’est pas seulement destiné aux grandes décisions de la vie; c’est une défense cruciale contre la tromperie. Chaque arnaque est une décision qui vous est présentée par quelqu’un qui essaie de contourner votre réflexion attentive.

Dans notre prochain blogue, nous vous montrerons exactement comment votre Nord véritable peut agir comme une défense cruciale, vous aidant à naviguer dans ces situations critiques avec confiance et clarté. La stratégie complète et approfondie est disponible dans notre cours, Devenez avisé(e) face aux arnaques.